山东省拳击县侧重于牛尔斯的“做事”改革，捕获了政府服务的“六维增值”作为突破的地步，并利用“打破墙”（改革破坏了隔离墙）
拳击省，山东省，紧密地遵守“伟大做某事”的斗牛，将政府服务的“六维增值”作为突破性的点，并通过整个链条摧毁墙壁（改革和破坏墙壁的改革和破坏），改变了化学整合的技能”。由于改革的实施，商业和公共业务服务的材料减少了60％，并且批准加速了75％。 100％满意度确认服务从“可以处理，可以处理”变为“轻松而明智”，并续签了“用户价值优先”的新政府服务以及“六维跳跃，内容和方式”。
（i）更改用户在服务概念中管理的思维管理，并促进体验增加服务价值
通过以需求为导向，准确的覆盖范围和同情服务，个性化服务解决方案的范围继续改善。首先，“牧师”se experience" is thought to be from the perspective of others: leading cadres and middle levels of the technical spine that will change "service personnel", experience services throughout the process from the perspectives of users, continuously optimizing the approval process and compressing redundant materials. The second is the "Cunxin Living Room" Direct Government-Enterprise connection: County and Business leaders have had 24 "face-to-face" conversations with businesses, solved 65 problems such as financing and land在现场使用，并提高了政策制定的准确性。
（2）随时更改服务模式的任何地方，在任何地方更改时间和固定点，并促进添加时间和空间值
通过整个地区的范围，智能扩展和没有基本服务，政府服务半径从“ 15分钟的圈子”升级到“零距离到达”，而非工作案件的数量成本为37％。首先，将服务“明确批准”交付到门口：定制的明智路线，涵盖12个城镇办公室和公园，并且在网站上处理了200多个商业问题，例如建筑许可证，并且企业对业务运营进行“零跑者”。第二个是“ 24小时智能政府事务站”：部署8个自助服务终端，例如公共安全，人力资源和社会保障，房地产，加载远程视频援助功能，并实现“全天候”的处理。第三是“云虚拟窗口”跨域链接：通过“ Love Shandong”平台提供12,000个远程指导服务，而跨省服务项目扩展到148，破坏了“时间和空间障碍”“遥远的服务。
（iii）将基本服务更改为综合服务范围服务并促进内容添加的服务
通过将全链纳入多维供应方案的扩展，公司活动已从“单一对象”升级为“全链服务行业”。首先，“一种对象”的综合服务矩阵：在批准非学科培训机构的批准中，启动了医疗和教育等行业的独家列表，以及实施“一套材料，检查和一天签发证书”。第二个是“特殊小组护理渠道”：680人为成人和其他团体提供“组织”和“安静”服务，以及休闲书吧，孕产妇和儿童房间等设施的使用率为90％。第三个是“社会合作服务网络”：与银行，城镇办公室等共同建造。”
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通过联系政府和社会联系，CRO Integrations-Border和生态共同建设，项目批准的主题已从“男子表演的政府”变为“社会合唱”，合作服务的效率提高了60％。首先，将“联合审查”整合到多个测试中：审查的“单窗口接受”，环境评估和其他测试，缩短了审核时间并降低了评估成本。第二个是报告和关节分析的组合机制。为了响应诸如水，电力，汽油，供暖和信息等的支持服务。工程建设项目中，山东省拳击县已经建立了“积极服务，联合咨询和联合调查”的长期机制。在建立项目后的1个工作日，将信息推向关联的Franchi单位。每个特许经营单元都在3个工作日内积极连接到公司的需求，以简化安装专业塞斯。第三个是“红色助理联盟”：表格7个专业团队，诸如银行和团队分析专家等社会力量的链接，并为项目提供了“预研究 +代理商 +财务计划服务”。
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通过谷物管理，循环整合和终身服务，企业可以同时实现从“出生”到“退出”的“同时”。首先，“充满商业生活”的准确导航：将在30个“颗粒”清单中拆卸建立，变化和取消，并提供“全周诊断证书”，风险准确率为98％。第二个是“简单取消预测”的明智变化：通过大型数据筛选和分类处置，普通的取消材料减少到5，简单取消量将在20天之前完成，并且卓越市场卓越的增长增长了70％。第三个是“项目经理的终生档案”：建立M的电子壁架轨道Ajor项目“签名合同构造输入”，并在3个工作日内压缩问题解决周期。
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通过孪生数据，智能驾驶和生态重建，数据调用的数量已迅速增加，高频对象已经实现了“零材料智能处理”，而政府服务则进入了“数字治理时代”。首先，“一个企业，文件”的数字图片：收集34,104个许可证，信用和其他数据，制作公司图片，并且平台自动推动风险警告。第二个是数字和智能授权工程的变化：为整个Siklo项目开发一个数字平台，为46个业务系统（例如数字基础和联合图纸）开放数据障碍，并完成2184个项目的2184个项目；实现信息与建筑工地的关键要素的连接，并连接了27个主要的建筑工地，并连接到智能建筑工地管理n平台。被选为国家数字城市的好案例，并为不断变化的县创建了模型。第三是“交流和管理的双重循环”：批准结果与实时管理信息接触，不正常的数据会自动警告，并且对罚款的响应速度的联合速度提高到“分钟??级别”。 （照片由拳击县行政批准服务局授权）
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