为了完善处理该案件的质量和效率，太极县人民的采购方在2025年第一季度举行了业务日程安排会议。法院秘书兼检察官
为了完善持有该案件的质量和效率，太极县人民的收购官最近在2025年第一季度举行了一场商业时间表会议。党委员会秘书和一般将军秘书王Zhentao参加了会议，并参加了一场演讲，并发表了一场演讲。
会议报道了2025年第一季度对整个法院处理案件的质量和效率的审查，从“四个主要的ProcureTorates”和“十个主要业务”开始，深入研究处理该案件的基本趋势和特征。对负责的领导人进行了审查和评论，并直接解决了问题本身，并提出了准确和运营的步骤。
会议需要是我们应遵循质量和效率指南并遵守底线。我们不仅应该遵守效率的底线，以确保处理案件良好法律时期；我们还必须遵守安全的底线，严格调整处理案件的过程，并避免安全风险；我们还必须遵守诚信的底线，增强对纪律的认识，并为腐败和衰败发展坚实的防御线。我们必须遵守基本指导并造成弱点。专注于法律管理的基本职责和基本业务，观察重大问题，空白问题和错误问题，深入分析问题的原因，确定分类帐问题，解决一个专门的人负责，实施取消管理，并确保P填充和弱点充满了一个。我们必须遵守模型指导并培养亮点。鼓励警察深入研究案件，积极培养常见案例，及时摘要和完善典型的经历，并撰写高质量的理论文章和动态信息。专注于复合人才和IM的培养证明了检验群的整体能力。我们必须遵守目标指南并采取主动权。如果方向很明确，那么思维是明确的，如果目的是明确的，则步骤是稳定的。有必要以每个部门的具体目的组织整个医院的一般目标，找到正确的定位工作，完善工作的衰落，加强工作的责任，并确保年度活动在阶段进行，并有效地实施。我们必须坚持由变革领导的领导才能，并努力努力。我们必须积极探索创新的方法，开发数字案例处理平台，建立跨部门和跨区域合作机制以及其他创新的载体，使用数字审核来排除管理模型的变化和升级，并尝试在高质量的阶段precurorial Procurorial Procuratorial中撰写新的章节。 （照片/fu xiuli，Zhao Yixin）
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